* Een onpersoonlijke functie, voorgekauwde vervangbaarheid. Cog in the machine.

• Emotieloos

• Jouw waarde word bepaald aan de hoeveelheid informatie die jij bezit. Informatie deling betekend een verlies van waarde.

• Lineaire denk en werkprocessen.

Nieuw:
* Jouw kennis en kunde als additie aan de organisatie. Authenticiteit → Persoonlijk, jouw ‘eigen waarde’

• Organisatie is opgedeeld in functies, abstractie van benodigdheden om de organisatie verder te krijgen. Het is aan jouw kennis, kunde en creativiteit hoe die functie uitgevoerd word en groeit.

• Jij kiest om bepaalde verantwoordelijkheden te dragen. Als je deze niet uitvoert word er gezocht naar iemand die ze wel kan en wil dragen.

• Een trein die door dendert, de organisatie gaat verder. Er is altijd ruimte voor commentaar vanaf de zijlijn, maar niet piepen als het niet gebeurt zoals jij wilt, dan had jij de verantwoordelijkheid moeten nemen.

• De organisatie gaat over de grote lijn. De invulling daarvan is aan ieder persoon op zich. Geen ruimte voor persoonlijke preferenties of details, die voeg je toe aan je rol.

• Iedereen werkt voor het zelfde doel. Je hoeft niet met iedereen door een deur, als je maar wel personen waardeert op hun aanvulling van de organisatie. Als je niet samen wilt werken met iemand ga die persoon dan iig niet tegenwerken.

• Ruimte voor humor en emoties. Afstemming op elkaars leefwerelden. De werkelijke verandering zit hem in begrip. Begrip voor de werkelijkheid van de anderen. Daarbij is er dus een noodzaak voor begrip en reflectie op je eigen werkelijkheid.

• Jouw waarde word bepaald d.m.v. jouw kennis en kunde. Hoe meer kennis je deelt hoe hoger je gewaardeerd word.

• Een organisatie is net zo goed als de mensen die haar vormen, goede mensen betekent een goede organisatie

| |